L'écosystème DeFi ne fait que déplacer de l'eau dans une baignoire - La Crypto Monnaie

L'écosystème de la finance décentralisée (DeFi) est un paysage en constante évolution, avec l'introduction de blockchains spécifiques aux applications (appchains), de blockchains de couche 2 (L2), de nouvelles machines virtuelles, etc. Dans ce scénario, les utilisateurs se demandent comment des blockchains telles que Cardano peuvent rivaliser avec ces infrastructures optimisées.

Charles Hoskinson, PDG d’Input Output Global, a déclaré lors de sa participation à Blockchain Rio que Cardano s’assurait que tout ce qui a été construit jusqu’à présent préserve et protège la valeur de la blockchain. Pour atteindre cet objectif, il est plus important de faire des mouvements calculés plutôt que de se contenter du classique « aller vite, casser des choses ».

« Il n’y a pas de meilleur exemple que le Bitcoin, qui par définition est la moins performante de toutes les cryptomonnaies. Il n’existe même pas de contrats intelligents sur le Bitcoin pour le moment, n’est-ce pas ? Vous ne pouvez pas émettre d’actifs dessus. Pourtant, il vaut plus d’un trillion de dollars. Pourquoi ? Parce qu’au cœur de tout cela, la proposition de valeur du Bitcoin est un engagement sans faille à ne jamais violer les principes sur lesquels le Bitcoin a été fondé et qui ont de la valeur sur le marché », a expliqué Hoskinson à Crypto Briefing.

Il a ajouté que dans des environnements compétitifs, comme celui des crypto-monnaies, les équipes acceptent ce qu’elles savent être des erreurs pour essayer d’avancer rapidement et de conquérir des parts de marché. Cependant, les protocoles passent les 10 à 15 prochaines années à essayer de corriger ces erreurs fondamentales.

« JavaScript est le meilleur exemple de ce genre de langage de programmation. Il a été créé en 54 jours. Nous avons passé deux décennies à corriger ce langage vraiment, vraiment mauvais. C'est pourquoi nous avons vu l'essor de Ruby, TypeScript et de toutes ces autres choses, car JavaScript n'était pas adapté à cet objectif. Voilà donc ce que font Solana et ces autres : ils se concentrent sur l'adoption, l'acquisition d'utilisateurs, la vitesse et les coûts de transaction. Ils ne se soucient pas particulièrement de savoir si le réseau tombe en panne. Ils ne se soucient pas particulièrement de savoir s'ils doivent inverser ou recommencer les choses. C'est une course folle pour l'acquisition d'utilisateurs. »

Bien que cela fonctionne pour les détenteurs de détail à la recherche de gains à court terme, cela ne dure pas à long terme car « les protocoles ne sont pas des entreprises », a déclaré Hoskinson. Contrairement aux entreprises qui atteignent une position dominante et peuvent « détenir les protocoles des gens », la même chose ne peut pas se produire dans le domaine des crypto-monnaies.

« Pourriez-vous imaginer le succès du Wi-Fi si celui-ci tombait en panne tout le temps et ne fonctionnait jamais ? Des protocoles concurrents le détruiraient. » Hoskinson a ensuite rappelé que les plateformes et les équipements précédents, tels que les téléphones mobiles Nokia, MySpace et Yahoo, comptaient jusqu’à un milliard d’utilisateurs avant de disparaître ou de perdre considérablement leur base d’utilisateurs.

Par conséquent, Hoskinson ne réfléchit pas à la manière de suivre la concurrence, mais à la manière de préserver ce pour quoi les personnes qui font confiance à Cardano se sont inscrites et à la manière d'ajouter des capacités sans dépasser ces fondamentaux.

« Les roll-ups en sont un excellent exemple. Grâce à l'UTXO étendu, au modèle comptable de Cardano et à ce que nous faisons avec Plutus V3, non seulement nous pouvons les avoir, mais nous pouvons également avoir les meilleurs roll-ups de leur catégorie en raison de la façon dont le système fonctionne. Il est beaucoup plus difficile de les mettre en œuvre sur Ethereum ou d'autres choses. Ainsi, alors qu'ils ont été les premiers à commercialiser cette capacité, nous sommes les meilleurs sur le marché avec cette capacité. C'est la même chose avec Hydra. Il tient la promesse de tout ce que Lightning voulait faire et Plasma voulait faire. Oui, ils les avaient il y a des années. Maintenant, nous les avons. Et au fil du temps, il deviendra le meilleur de sa catégorie en matière de technologie. »

Le PDG d’Input Output Global compare ensuite Cardano à Apple, affirmant qu’Apple a conservé sa stratégie gagnante dans ses différentes incursions, comme sa récente incursion dans les grands modèles de langage pour l’intelligence artificielle. Malgré des problèmes de concurrence à court terme en raison du respect de sa stratégie, Apple deviendra « très forte » dans ses nouvelles entreprises au fil du temps.

« Et vous savez, une autre chose que je trouve injuste, c'est que les gens ont des attentes irréalistes en matière de croissance. Ils se demandent comment Cardano va rattraper son retard. Et c'est comme notre TVL [total value locked] « La croissance est de 300 % en un an. Et les gens disent : « Oui, mais ce n'est pas 1 000 %. Que se passe-t-il ? » C'est comme si on se demandait si une croissance de 300 % par an était sans précédent par rapport à ce que nous avons dit. »

Fiabilité et conformité

Hoskinson estime que le prochain milliard d'utilisateurs à adopter la technologie blockchain proviendra de l'adoption par les gouvernements et les grandes entreprises telles que celles figurant sur la liste Fortune 500.

« Le gouvernement ou les entreprises du Fortune 500 vont-ils vraiment prendre en compte le fait que vous avez dépensé un milliard de dollars en marketing et que vous avez réussi à attirer tous ces utilisateurs ? Non, ils vont poser des questions fondamentales, comme le contrôle, la gouvernance, la disponibilité, la fiabilité et la sécurité, car au bout du compte, s'ils font des erreurs, ils perdent leur emploi et ne sont pas payés pour avoir adopté le système A ou B. »

Ainsi, l’adoption de la blockchain est un « jeu à long terme » que Cardano vise à jouer dès maintenant, en développant une infrastructure où les entités peuvent construire sans se soucier de mettre en danger leurs utilisateurs actuels.

De plus, en matière de compétitivité, Hoskinson estime que les gens se fient trop aux applications actuelles au lieu de se concentrer sur ce qui sera utile en 2030. « Si vous prenez toutes ces décisions correctement, si vos concurrents ne le font pas, vous êtes la seule option ou la meilleure option. Alors, où va la rondelle ? Comment faire entrer les entreprises réglementées dans l’espace des cryptomonnaies ? »

Il souligne également la nécessité de disposer d'outils appropriés pour suivre le développement de la blockchain lorsqu'il s'agit de proposer des produits, critiquant le manque de solutions pour maintenir l'écosystème de la blockchain décentralisé.

« Les projets prévoient de créer des actifs réels, des biens immobiliers tokenisés, ceci, cela, et cela. Mais comment faire fonctionner cela sur un système blockchain ? Oh, eh bien, ce sera sur la blockchain, mais toutes les informations privées et personnellement identifiables appartiendront à une société centralisée. OK, alors est-ce que cela ne fait pas de cela un actif centralisé ? Ce n'est pas vraiment un bloc. Vous vous y prenez mal. Donc, mon point de vue est qu'il faut avoir un panier de solutions pour savoir où cela va aller, car tout le reste est banalisé. »

De plus, des caractéristiques telles qu'un débit élevé ne sont pas considérées par Hoskinson comme différenciantes, puisque chaque blockchain sera rapide à terme, ajoutant qu'une caractéristique différenciante serait de ne pas être poursuivi pour le déploiement d'une application dépourvue d'un régime de conformité.

« Solana peut-elle offrir cela pour le moment ? Non. Ni Polygon, Ethereum ou Bitcoin. Ils n'y ont même pas pensé, car ils se battent pour que leurs dégénérés de la DeFi déplacent l'eau d'un côté à l'autre de la baignoire. Nous n'ajoutons pas d'eau à la baignoire. Nous la déplaçons simplement d'un côté à l'autre, et ils prétendent que c'est un énorme succès de croissance », a conclu Hoskinson.

En juin 2024, Cardano s'est préparé à sa mise à niveau Voltaire, signalant une avancée significative dans sa gouvernance blockchain alors qu'il entrait dans la dernière phase de sa feuille de route de décentralisation.

Plus tôt en juin 2024, Charles Hoskinson a exprimé sa conviction que Cardano était sous-évalué, citant son leadership et ses améliorations à venir comme le Chang Hard Fork et Hydra comme catalyseurs de croissance.

En avril 2024, Paul Frambot de Morpho Labs a suggéré que l'adoption généralisée de la DeFi progresserait grâce à des collaborations avec des sociétés fintech et des échanges centralisés, en exploitant de nouvelles infrastructures comme Base de Coinbase.

En mars dernier, un rapport d'Exponential.fi a montré que l'écosystème DeFi arrivait à maturité, avec une tendance vers des protocoles à moindre risque en raison du passage d'Ethereum à un modèle de preuve d'enjeu.

En janvier 2024, Aquarius Loan a introduit une nouvelle ère pour la DeFi avec sa plateforme de prêt inter-chaînes qui vise à réduire la fragmentation des liquidités et à responsabiliser les utilisateurs grâce à son modèle de gouvernance de jetons $ARS.