Cardano CEO Frederik Gregaard: „Wir bauen Infrastruktur für kommende Generationen”

Inmitten erneuter Debatten über digitale Identität, KI-Ethik und regulatorische Unsicherheiten wandte ich mich für meine Beincrypto-Interviewreihe an Frederik Gregaard. Während viele Branchenführer sich auf Markttrends oder Protokollspezifikationen konzentrieren, spricht Frederik über Geopolitik, langfristige zivile Infrastruktur und den Wiederaufbau globalen Vertrauens.

Wie sieht es also tatsächlich aus, Blockchain als öffentliche Infrastruktur aufzubauen? Von der Integration von KI bis zu regulatorischen Dynamiken – so sieht der CEO der Cardano Foundation den Weg in die Zukunft. Was er teilte, forderte mich heraus, neu zu überdenken, wie weit Krypto gehen kann – und sollte.

Blockchain als öffentliche Infrastruktur

Als ich Frederik nach einer der Kernmissionen von Cardano fragte – das Vertrauen in Finanzsysteme wiederherzustellen – zögerte er nicht:

„Blockchain-Governance ist grundlegend, um Vertrauen in Finanzsysteme wiederherzustellen, indem Transparenz und Verantwortlichkeit direkt in die Infrastruktur eingebettet werden.“

Er stellte dies scharf den traditionellen Modellen gegenüber, die seiner Meinung nach

„als Black Boxes mit zentralisierter Entscheidungsfindung agieren, die oft institutionelle Interessen über die der Nutzer stellen.“

Doch Governance ist nur ein Teil der Geschichte. Wie Frederik erklärte, liegt der eigentliche Durchbruch darin, wie Blockchain die Verifizierung von Finanzinformationen selbst umgestaltet.

„Die heutigen Finanzsysteme zwingen uns, 12–16 Monate auf qualifizierte Prüfungsberichte zu warten, die nur vergangene Situationen widerspiegeln, nicht die aktuellen Realitäten“, sagte er. „Blockchain ermöglicht die nahezu sofortige Verifizierung von Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen durch vertrauenswürdige Vermittler und Dritte.“

Er betonte, wie wir durch die Kombination dieser Echtzeitverifizierung mit Technologien wie Verifizierten Anmeldeinformationen von Systemen, die auf Misstrauen und Bürokratie basieren, zu „Vertrauensmechanismen basierend auf verifizierten Fakten, die auf unveränderlicher Dateninfrastruktur gespeichert sind“ übergehen.

Ein Beispiel für diesen Wandel ist Reeve, eine auf Cardano basierende Anwendung, die es Organisationen ermöglicht, ihre geprüften Finanzberichte direkt on-chain zu veröffentlichen. Frederik beschrieb es als

„einen neuen Standard für Transparenz, Verantwortlichkeit und Vertrauen in der Finanzberichterstattung.“

Und derselbe Ethos – von Transparenz, Dezentralisierung und Repräsentation – zieht sich durch das Governance-Modell von Cardano selbst.

„Das Modell von Cardano ist darauf ausgelegt, repräsentativ zu sein. Jeder ADA-Inhaber kann zur Governance des Ökosystems beitragen“, erklärte er. „Kontrollen und Ausgleiche sind ebenfalls in diese neue Ära der Governance eingebaut.“

Im Zentrum dieses Modells steht ein dreikammeriges System, bestehend aus Delegiertenvertretern (DReps), Stake-Pool-Operatoren (SPOs) und einem Verfassungsausschuss – jeder spielt eine einzigartige Rolle bei der Machtbalance, der Durchsetzung der Cardano-Verfassung und der Sicherung der Integrität des Mainnets.

„Das Modell schafft ein System, das sich an neue Herausforderungen anpasst und gleichzeitig unseren Prinzipien von Transparenz, Verantwortlichkeit und Offenheit treu bleibt“, sagte Frederik.

Für Frederik ist dies nicht abstrakt.

„Cardano ist ein echtes öffentliches digitales Versorgungsunternehmen“, sagte er mir – eine grundlegende Infrastruktur, die nicht nur den Märkten, sondern der Gesellschaft dient.

Regulatorische Dynamiken und die Zukunft von Stablecoins

Als ich mit Frederik über das sich entwickelnde globale regulatorische Umfeld sprach, wurde klar, dass die Diskussion um Stablecoins nicht mehr nur um Compliance geht – sie wird zu einem strategischen Hebel im Rennen um die digitale wirtschaftliche Dominanz.

„Wir sehen bereits, dass die Regulierungspolitik zu einer Form des digitalen wirtschaftlichen Wettbewerbs wird“, sagte Frederik mir. Und die Einsätze sind hoch.

Er wies auf eine klare Divergenz hin: Während die Vereinigten Staaten sich auf ein krypto-freundlicheres Rahmenwerk zubewegen – insbesondere bei 1:1 besicherten Stablecoins – droht Europa, trotz seiner Führungsrolle bei der frühen Politikgestaltung, ins Hintertreffen zu geraten.

„Europa steht an einem kritischen Wendepunkt im globalen Krypto-Rennen“, sagte er. „Anstatt sich in regulatorischer Komplexität zu verlieren, braucht der Kontinent klare, zukunftsorientierte Politik, die globales Krypto-Talent und Investitionen anzieht.“

Was mich hier beeindruckte, war der Wechsel im Ton von Compliance zu Wettbewerb. Frederik stellte die Regulierung nicht als Einschränkung dar – sondern als geopolitische Strategie. Genau wie Steueroasen oder Fintech-Hubs werden Gerichtsbarkeiten, die Klarheit bieten und Innovation ermöglichen, Kapital, Liquidität und erstklassige Blockchain-Infrastruktur anziehen.

Wo bleibt also Plattformen wie Cardano in diesem hochkarätigen Umfeld? Laut Frederik bedeutet Vorbereitung, einen proaktiven, mehrschichtigen Ansatz zu verfolgen.

„Wir müssen konstruktiv mit politischen Entscheidungsträgern in verschiedenen Gerichtsbarkeiten zusammenarbeiten und Einblicke teilen, wie Blockchain die regulatorischen Ziele verbessern und nicht untergraben kann“, sagte er.

Und das ist nicht nur hypothetisch. In Ländern wie Brasilien dienen Kooperationen mit staatlich verbundenen Einrichtungen wie SERPRO und Petrobras als frühe Fallstudien dafür, wie dezentrale Infrastruktur in bestehende Compliance-Rahmen integriert werden kann – zur Unterstützung von Transparenz und Rückverfolgbarkeit und zur Demonstration, dass Blockchain mit regulatorischen Zielen in Einklang gebracht werden kann, anstatt mit ihnen in Konflikt zu geraten.

Im Kern von Frederiks Botschaft stand eine Erinnerung an einen breiteren makroökonomischen Wandel: Kein Land kann im Vakuum agieren – nicht, wenn Lieferketten, Kapitalflüsse und Technologien exponentiell beschleunigen.

„Jeder Nationalstaat hat das Recht, seine Regeln für den Betrieb in der globalen Wirtschaft zu definieren“, sagte er. „Aber Nationalstaaten können nicht mehr allein stehen, während sie von globalen Lieferketten abhängig sind, kombiniert mit dem Wettlauf um exponentielle Technologien. Blockchain wird in Zukunft eine noch größere Rolle spielen.“

Die Rolle von Blockchain in der globalen Wirtschaft

Auf der Paris Blockchain Week teilte Frederik Gregaard eine Vision, die bei vielen Menschen Anklang fand. Es ging nicht nur um KI oder Blockchain isoliert, sondern darum, wie die beiden Technologien – verantwortungsvoll kombiniert – das Rückgrat einer intelligenteren, dezentralisierten Wirtschaft bilden könnten. Er betonte die Risiken der Einführung von KI ohne angemessene Schutzmaßnahmen, insbesondere wenn sie auf nicht überprüfbaren Daten basiert oder neue Formen zentralisierter Kontrolle unter dem Deckmantel der Bequemlichkeit schafft.

Als ich ihn für dieses Interview sprach, fragte ich, wo diese Vision bereits verwirklicht wird und wo sie noch über das hinausgeht, was die aktuelle Infrastruktur oder Governance unterstützen kann. Er griff nicht zu großen Spekulationen. Stattdessen verankerte er das Gespräch in unmittelbaren, realen Anliegen:

„Mit 1,7 Milliarden kompromittierten Datensätzen allein im letzten Jahr in den USA bietet die dezentrale Herangehensweise der Blockchain eine dringend benötigte Alternative zur sicheren Verwaltung privater Schlüssel, Identifikatoren und Anmeldeinformationen.“

Das ist nicht nur eine Frage der Effizienz – es ist eine Antwort auf systemische Verwundbarkeit. Laut Frederik müssen KI-Anwendungen in diesem Bereich Vertrauen, Transparenz und Datenintegrität priorisieren – Prinzipien, die die Blockchain verstärken kann.

Ein Beispiel, das er nannte, war die Zusammenarbeit der Cardano Foundation mit Masumi an einem dezentralen KI-Agenten-Netzwerk, das darauf ausgelegt ist, zu erforschen, wie KI-Systeme innerhalb eines Blockchain-Rahmens interoperabel und rechenschaftspflichtig bleiben können.

Besonders praktisch wird es, so bemerkte er, bei Identität und Anmeldeinformationen. Cardanos Open-Source-Plattform Veridian und die dazugehörige Wallet sind frühe Versuche, zu zeigen, wie Blockchain und KI tatsächlich zusammenarbeiten könnten, um reale Bedürfnisse in Bereichen wie Compliance, öffentliche Dienste und Finanzen zu erfüllen.

„Die Branche sollte auf echte Lösungen achten, die Transparenz und Rechenschaftspflicht verbessern, anstatt sie zu verschleiern. Es gibt noch viel zu tun“, räumte er ein, „aber wir bei der Cardano Foundation gehören zu den frühen Anwendern, die erforschen, wie KI dazu beitragen kann, die Teilnahme an der Blockchain zu erhöhen.“

Diese Klarheit des Fokus war erfrischend – in einem Bereich, der so oft von Hype-Zyklen abgelenkt wird, plädierte Frederik nicht für das nächste auffällige Feature, sondern für strukturelle Schutzmaßnahmen und Datenherkunft als das eigentliche Fundament für die Akzeptanz. Es spiegelte eine Denkweise wider, zu der ich oft zurückkehre – dass das nächste Kapitel von Krypto nicht durch Hype geschrieben wird, sondern durch Produkte, die einen echten Unterschied machen.

Echter Erfolg: Systeme, die einfach funktionieren

Als ich Frederik fragte, wie Erfolg für die Cardano Foundation in fünf Jahren aussehen würde, konzentrierte er sich nicht auf den Token-Kurs, Protokoll-Upgrades oder Nutzerzahlen. Er sprach über Infrastruktur. Echte, funktionierende Infrastruktur – die leise Systeme antreibt, die wichtig sind.

„In fünf Jahren wird die Cardano Foundation die unternehmensgerechte Blockchain-Infrastruktur für kritische öffentliche und private Systeme weltweit sein – nicht nur als technische Lösung, sondern als grundlegender Ansatz zum Aufbau digitaler Infrastruktur“, sagte er.

Diese Vision geht über Krypto als Branche hinaus – es geht um Blockchain als öffentliche Infrastruktur. Frederik beschrieb eine Zukunft, in der große multinationale Unternehmen und Regierungen Blockchain nutzen, um transparente öffentliche Dienste bereitzustellen.

„Erfolg würde bedeuten, dass große multinationale Unternehmen und Regierungen Cardano für transparente öffentliche Dienste nutzen, wobei Bürger direkt überprüfen, wie Steuergelder ausgegeben werden, und durch sichere, zugängliche Schnittstellen an der Governance teilnehmen“, fügte er hinzu.

Er hob auch Bildung als einen wichtigen Faktor hervor. Seiner Ansicht nach sollte Blockchain-Kompetenz so grundlegend sein wie digitale Kompetenz, und die Cardano Academy-Programme, die in Universitäten eingebettet sind – wie die bereits an der PUC-Rio und der Universität Zürich aktiven – sind erst der Anfang.

Was mich am meisten beeindruckte, war, wie Frederik aus einer langfristigen Perspektive sprach – einer, die echten Erfolg in Technologien sieht, die wir nicht mehr bemerken, weil sie einfach da sind und leise dafür sorgen, dass alles besser funktioniert.

„Als gemeinnützige Organisation mit einer Mission sind wir in einer einzigartigen Position, diese langfristige Vision ohne den Druck vierteljährlicher Gewinne zu priorisieren“, erklärte Frederik. „Unser Ziel ist nicht nur die technologische Akzeptanz, sondern die Transformation der Interaktion von Organisationen, Communities und Individuen in der digitalen Welt – um sicherere, transparentere und inklusivere Systeme für kommende Generationen zu schaffen.“